集团公司召开上半年度管理总结及下半年度工作安排会议

       8月14日，集团公司各项目上半年度管理总结及下半年度工作安排会议在悦龙酒店召开。集团公司管理团队、各项目主要负责人和职能部门负责人参加了会议，集团公司董事长汪小苗出席会议并作重要讲话。

       会议由副董事长朱远飞主持，各项目负责人依次围绕项目管理八大要点汇报了各项目生产经营完成情况。副董事长朱远飞通报了上半年各项目工程款回收、工程审计结算、班组结算等工作情况，公布第一、二季度各项目检查结果，全面总结了上半年度重点工作完成情况。会议对照董事长提出的项目管理八大要点，分享了各项目在管理过程中的亮点与经验，并深度剖析、讨论了存在的问题和解决的思路。

       会上，董事长汪小苗充分肯定了上半年度取得的工作成绩，并结合实际情况，进一步对项目管理八大要点进行了深入剖析与解读，对下半年度工作做出了安排部署、提出了具体要求。董事长强调，各单位要充分学习、领悟项目管理八大要点，有目标、有计划、有方法地将制度与管理落到实处；管理人员要提高站位、开阔思路，在项目推进过程中准确把握工作方向，做到科学统筹，未雨绸缪；要加强各单位与职能部门之间的沟通协调，相互协作、密切配合，共同打造一支团结、高效的工作团队。

       此次会议的召开，不仅全面总结了上半年各项目管理经验、工作业绩与存在的不足，也为下半年度的工作指明了方向。全体龙山人将以此次会议为契机，及时调整工作思路，在接下来的工作中提振精神，昂扬斗志，确保集团公司各项目标圆满完成，工作再上新台阶！

       会议最后，安全科科长方顺结合集团公司《文明标化管理和安全管理指导规则标准》的发布，进行了安全标准化工作培训，以进一步落实集团公司标准化管理要求，提高项目施工现场文明安全管理水平。

(撰稿：陈琦 审核：丁星星）